Agile, vertrauensbasierte Teams mit Applied Improv aufbauen

Praxisnahe Workshops für Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung.

  • Kommunikation
  • Zusammenarbeit
  • Führung

Wählen Sie ein fokussiertes Format für Ihr Team

Massgeschneiderte Workshops mit direktem Praxisbezug

Improv für Kommunikation

Klare, empathische Kommunikation im Team fördern

  • NAktives Zuhören und Präsenz stärken
  • NSpontane Reaktionsfähigkeit verbessern
  • NKonstruktives Feedback geben und empfangen

Format: Vor Ort oder Remote • 90–120 Minuten

Gruppengrösse: Bis zu 12 Teilnehmer

Improv für Zusammenarbeit

Vertrauen und nahtlose Teamarbeit aufbauen

  • NPsychologische Sicherheit schaffen
  • NCo-Creation und gemeinsame Lösungsfindung
  • NFlexibilität in der Zusammenarbeit erhöhen

Format: Vor Ort oder Remote • 90–120 Minuten

Gruppengrösse: Bis zu 12 Teilnehmer

Improv für Führung

Adaptive Führungskompetenzen entwickeln
  • NEntscheidungen unter Unsicherheit treffen
  • NEmpathische Führungspräsenz aufbauen
  • NChangebereitschaft im Team fördern

Format: Vor Ort oder Remote • 90–120 Minuten

Gruppengrösse: Bis zu 12 Teilnehmer

Business-Ergebnisse, die HR wichtig sind

Messbare Auswirkungen auf Teamleistung und Unternehmenskultur

Stärkerer Teamzusammenhalt

Schnellere Problemlösung

Sichere Kommunikation

Besseres funktionsübergreifendes Vertrauen

Changebereitschaft

Messbare Nachverfolgung

So arbeiten wir zusammen

Verfügbar vor Ort in der Schweiz oder remote

1

Discovery-Gespräch

Ziele und Rahmenbedingungen gemeinsam abstimmen

2

Massgeschneiderter Workshop

Gezielte Übungen mit direktem Praxisbezug

3

Debrief + Takeaways

Einfache Praktiken zur nachhaltigen Verankerung

DJ — Improv-Lehrer und Unternehmensfacilitator

Mit über 10 Jahren Erfahrung in angewandtem Improvisationstheater verbinde ich kreative Trainingsmethoden mit konkreten Business-Outcomes. Als Dozent am improlab.ch habe ich hunderte von Teams und Führungskräften trainiert.

10+ Jahre

Unterrichtserfahrung

EN / DE

Sprachen

50+ Firmen

Corporate Clients

Schweiz

Standort

Was unsere Kunden sagen

Erfahrungen von HR-Managern und Teamleads

“Der Workshop hat unserem Team geholfen, offener zu kommunizieren und kreativer an Probleme heranzugehen. Sehr praxisnah!”

Sarah Mueller

Head of HR, TechCorp AG
“Wir waren skeptisch, aber die Übungen waren überraschend relevant für unseren Arbeitsalltag. Unser Team ist jetzt merklich agiler.”

Thomas Keller

Team Lead Engineering, SwissInnovate GmbH
“DJ versteht die Bedürfnisse von Führungskräften. Der Workshop war kompakt, intensiv und hat echte Verhaltensänderungen bewirkt.”

Anna Zimmermann

L&D Manager, FinancePartners

Häufig gestellte Fragen

Alles, was Sie über unsere Workshops wissen müssen

Ist das seriös genug für Führungskräfte?

2
3

Absolut. Applied Improv fokussiert sich auf echte Business-Skills wie Entscheidungsfindung, Präsenz und adaptive Kommunikation. Wir arbeiten mit Führungskräften in Fortune-500-Unternehmen weltweit.

Vor Ort oder remote?

2
3
Beides möglich. Vor-Ort-Workshops in der Schweiz bieten mehr Energie und Interaktion, aber remote Formate sind ebenso wirksam und erreichen auch verteilte Teams.

Wie viele Teilnehmer pro Session?

2
3
Ideal sind 8–12 Personen für maximale Interaktion. Wir können auch kleinere (ab 4) oder grössere Gruppen (bis 20) betreuen, passen dann aber die Übungen entsprechend an.

Welche Vorbereitung ist erforderlich?

2
3
Minimal. Teilnehmer brauchen keine Vorkenntnisse. Für das optimale Ergebnis empfehlen wir ein kurzes Vorab-Briefing über Teamdynamik und aktuelle Herausforderungen.

Fühlen sich Introvertierte wohl?

2
3
Ja. Alle Übungen sind skalierbar und respektieren persönliche Grenzen. Improv ist kein Performance-Training – es geht um Zuhören, Reagieren und gemeinsames Gestalten, nicht um Rampenlicht.

Können Sie auf unsere Branche zuschneiden?

2
3
Selbstverständlich. Wir haben Erfahrung mit Tech, Finance, Healthcare, Pharma und mehr. Im Discovery-Gespräch passen wir Szenarien und Übungen auf Ihren Kontext an.